我们机构可报考：物业经理、物业项目经理、物业管理师、全国房地产经纪人、全国房地产中介人员、商品房销售人员、房地产营销人员（营销经理）。
具体事宜通知如下：
1 、培训对象物业管理公司的正、副经理，经理助理和三总师及相关从业人员；各、企事业单位房屋管理和后勤部门负责及在校学习物业管理的和社会各界将来从事物业管理有关工作人员。
2 、培训内容 考虑到广大从业人员工学矛盾较为突出的这一特点，培训将采取自学与面授相结合的方法，面授期间将重点进行和统一命题考试，考试合格者由颁发全国通用的《全国物业管理企业经理岗位》。培训班将严格按照物业管理岗位培训教材，以《物业管理概论》、《物业管理法规》和《房地产开发经营与管理》三门课为重点，其它三门考查课程组织导。

作为物业经理，是要以经营管理为生，并精于企业经营管理之道，通过自身所学、所知，把经营园区作为一种职业去对待，把追求资产作为自己的崇高使命。为员工谋福利、促发展，为企业创效益、赢，构园区和谐，建品质生活。物业经理应该具备以下能力：跟进处理突发事件，做好书面记录；不定时巡视、督促各岗位，及时纠正、处理违纪现象；检查售楼处库房登记单，核实帐物是否相符。不定时、督促各岗位、及时纠正、处理违纪现象。迎接公司和VIP客人，全程陪同参观服务，处理客人投诉主要事件及记录特别，值得注意客人的有关事项。

物业管理行业是为公众服务的一个行业。在工作的实践中我体会到：要搞好物业管理，队伍素质的优劣起着十分重要的作用。没有的物业管理人才，企业的发展将会受到制约。未来的物业管理市场竞争中，消费者要选择好的物业管理公司进行管理，享受高质量的服务，高质量服务的是企业竞争实力的象征。而要在市场竞争中成为具有实力的、好的物业管理公司，就必须要有一批具有知识和技能的物业管理人员。物业管理人员除了具有知识和技能之外，我认为还必须具备以下四种能力。

物业管理规模的逐步扩大和类型的多样化，为更好的推动物业服务行业的争优创新，建立健全行业优胜劣汰机制，推动物业行业诚信体系建设显得尤为必要。早在2007年，办公厅就在《关于社会信用体系建设的若干意见》中明确提出社会信用体系是整顿和规范市场经济秩序的治本之策，而行业信用建设更是重中之重。2014年，等八部委联合印发《关于推进行业协会上回诚信自律建设工作的意见》发布。伴随着我国房地产行业的迅猛发展除了对行业协会商会参与行业信用建设做出支持以外必将进一步规范物业管理市场行为，将推动着物业管理的进一步良性发展，以此实现行业的长足健康发展。
1、执业物业管理考试相关政策及注册管理办法的介绍；
2、《物权法》中涉及物业管理领域的相关规定与建筑物和社区共用部分的权属区分、管理使用权益归属的纠纷处理；
3、维修基本管理办法的相关情况介绍；
4、物业管理制度的建立和完善；
5、物业管理纠纷案件若干问题司法解释的立法背景及主要思路；
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