当今社会，物业行业发达，产生了很多物业公司，有物业公司就会有物业经理，由于对物业岗位管理严格，所以物业经理必须持证上岗，保证安全管理。这样一来，物业管理企业经理这个证就显得尤为重要，是很多物业企业经理必须取得的一个，且拥有这个证后待遇会非常的高，立即上升职位和待遇，含金量很高。
物业部门经理是协调部门内和企业内的资源调配的管理人员,主要职责是为部门的整体业绩负责，在一个企业的组织架构里面，部门经理处于中间层级，对上需要向管理人员汇报，争取公司的资源和高管的支持，对下需要管理好部门团队，使团队按时按质完成部门的KPI，并且让员工能够有很好的发展。根据不同业态的物业服务项目，能否编制出一个高水平的、既有理论高度又有切合实际，有很强的操作性的《物业管理方案》对于做好招投标工作，以及接管物业项目后，搞好物业管理，都有十分重要的意义。

培训对象
物业管理部门经理:从事或准备从事物业管理工作的有关人员。物业管理企业经理：大专以上文化或、从事物业管理相关工作三年。

良好的写作能力
　　物业管理中要收集整理各种信息、订立各种合同、制定规章制度、写工作计划、报告、调查报告、建议函等都离不开写作能力。写作能力也就是文字表达能力，是在物业管理中传递信息、交流思想和感情的主要、基本的工具，也是物业管理人员与联系的重要手段。只有观点精辟，内容详实，文字流畅的书面材料才能得到更好的交流和联络，这就需要物业管理人员具备良好的写作能力。加强文字修养，勤学多炼，不断提高。

管理报告”制
我们缴的管理费都用在了什么地方？所花的钱值不值？当不当？1999年3月万科物业推出的”管理报告“制度，每季向细说管理费如何花销、住宅区管理得好不好。
3）具有本科学历，连续从事本职业工作6年以上，经培训取得结业；
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